為進一步貫徹落實省委、省政府大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動及省國資委監(jiān)管企業(yè)大數(shù)據(jù)應用觀摩會有關工作部署，展示監(jiān)管企業(yè)大數(shù)據(jù)應用成果，交流大數(shù)據(jù)應用經(jīng)驗，推動大數(shù)據(jù)應用與監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相互融合，促進監(jiān)管企業(yè)提質增效、轉型升級，11月22日，省國資委組織召開監(jiān)管企業(yè)大數(shù)據(jù)展示暨應用推進座談會，會議在貴州飯店國際會議中心舉行。

受省國資委黨委書記、主任黃秋斌委托，黨委副書記、常務副主任湯向前出席座談會并講話，副主任朱繼明主持會議。省國資委27戶監(jiān)管企業(yè)主要負責人、分管大數(shù)據(jù)工作同志及省國資委辦公室、法規(guī)處、規(guī)劃處、運行處等處室主要負責人參加會議。

為開闊監(jiān)管企業(yè)大數(shù)據(jù)應用視野，增強大數(shù)據(jù)應用意識，座談會開始前，省國資委邀請浪潮集團浪潮國際行業(yè)總監(jiān)宮業(yè)科為監(jiān)管企業(yè)作了題為《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè) 贏在數(shù)字化轉型》的大數(shù)據(jù)應用講座。

座談中，茅臺集團、甕福集團、物質集團、貴旅集團、貴州航空等5戶企業(yè)結合自身大數(shù)據(jù)應用實際，以PPT形式展示了企業(yè)大數(shù)據(jù)應用成果。在觀看完企業(yè)大數(shù)據(jù)應用成果展示及聽取交流后，湯向前同志指出，近年來監(jiān)管企業(yè)認真貫徹落實省委、省政府大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動部署，積極研究大數(shù)據(jù)應用的關鍵領域和環(huán)節(jié)，大數(shù)據(jù)應用意識越來越強、范圍越來越廣、成果越來越多、勢頭越來越好，以大數(shù)據(jù)推廣應用促進企業(yè)改革發(fā)展的新引擎、新動力正在形成。他強調，當前全省大數(shù)據(jù)發(fā)展風生水起，各監(jiān)管企業(yè)要在發(fā)展大數(shù)據(jù)方面有所作為，要將大數(shù)據(jù)技術手段應用到產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷、售后服務等各環(huán)節(jié)，以大數(shù)據(jù)引領轉型升級，促進改革發(fā)展。他要求，監(jiān)管企業(yè)要充分挖掘大數(shù)據(jù)的應用價值，用好大數(shù)據(jù)帶來的紅利。一要強化大數(shù)據(jù)應用認識。大數(shù)據(jù)是寶貴資源，其本身價值和衍生價值巨大，各監(jiān)管企業(yè)要充分認識大數(shù)據(jù)的重要性，理解大數(shù)據(jù)、接近大數(shù)據(jù)、應用大數(shù)據(jù)、推廣大數(shù)據(jù)，以大數(shù)據(jù)的思維審視和謀劃企業(yè)發(fā)展，用大數(shù)據(jù)的手段促進企業(yè)改革發(fā)展和提質增效。二要強化大數(shù)據(jù)規(guī)劃建設。各監(jiān)管企業(yè)要樹立大數(shù)據(jù)也是生產(chǎn)力的意識，要超前規(guī)劃，不坐等觀望，舍得在大數(shù)據(jù)設施上多投入，既要重視硬件設施建設，又要重視軟件系統(tǒng)開發(fā)應用，做到系統(tǒng)規(guī)劃、協(xié)同推進。三要強化數(shù)據(jù)搜集保存。各監(jiān)管企業(yè)要善于收集歷年的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，有計劃地搜集同行業(yè)其他企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、消費群體消費數(shù)據(jù)等，并做好數(shù)據(jù)的保存。要把搜集和保存的數(shù)據(jù)合理加工、綜合分析運用，有效預測未來行情，為生產(chǎn)經(jīng)營和決策提供支撐和借鑒。四要強化企業(yè)數(shù)據(jù)資源整合。各監(jiān)管企業(yè)要加強內部數(shù)據(jù)資源整合，要把生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理、人力資源信息等資源進行有效整合，形成企業(yè)內部數(shù)據(jù)和信息群，提升企業(yè)工作效率和質量。五要強化大數(shù)據(jù)技術手段應用。企業(yè)集團層面要應用大數(shù)據(jù)手段充分管控風險，加強對重大風險隱患的適時監(jiān)測，并及時將監(jiān)測到的情況反饋到責任部門、上級部門，抓好自查評估、找準風險源，切實采取措施加以應對。要應用大數(shù)據(jù)手段強化供給需求分析，有效指導生產(chǎn)經(jīng)營活動。六要強化大數(shù)據(jù)人才建設。要著力解決各企業(yè)大數(shù)據(jù)人才匱乏問題，面向國內外各類人才采取引進掛職、任職、市場招聘等形式，成龍配套引進一批大數(shù)據(jù)人才。要通過“人才+項目”、“人才+基地”等形式，培養(yǎng)一批懂理論、懂技術、懂應用的實用性人才，不斷壯大大數(shù)據(jù)人才隊伍。七要強化大數(shù)據(jù)應用指導。各監(jiān)管企業(yè)要用好省國資委正在建設的“國資云”平臺，逐步將企業(yè)數(shù)據(jù)與“國資云”平臺相融合，形成統(tǒng)一收集、儲存、管理的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。企業(yè)要加強對分子公司大數(shù)據(jù)的應用的統(tǒng)籌、指導，大力推動企業(yè)信息公開，積極推進“國資云”與“云上貴州”系統(tǒng)平臺的社會數(shù)據(jù)協(xié)同和共享，努力為監(jiān)管企業(yè)提質增效、改革發(fā)展提供更加便捷、周到的服務。

隨后，朱繼明同志就省國資委及監(jiān)管企業(yè)如何抓好座談會安排部署工作落實提出3點工作要求：一是迅速抓好傳達學習。各監(jiān)管企業(yè)會后要迅速召集集團和分子公司領導傳達學習座談會精神，深刻領會會議精神實質。二是切實抓好工作落實。各監(jiān)管企業(yè)要結合工作實際務求抓好落實，要注重大數(shù)據(jù)技術手段在消費需求分析、打通組織結構邊界、改善產(chǎn)品與服務、開放融合創(chuàng)新和生產(chǎn)、采購、質量、營銷、資金、資產(chǎn)、人才、管理等方面寬領域、全覆蓋地應用，實現(xiàn)經(jīng)營管理流程簡化、效率提升，增強企業(yè)核心競爭力和市場應變力，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。三是積極抓好協(xié)調服務。省國資委有關處室要加強對監(jiān)管企業(yè)大數(shù)據(jù)應用的服務和調度，及時了解和掌握企業(yè)應用大數(shù)據(jù)的情況，幫助企業(yè)協(xié)調解決好大數(shù)據(jù)應用中存在的困難和問題，為企業(yè)的發(fā)展做好服務。