2015年6月15日，貴州久聯集團房地產開發有限責任公司（以下簡稱公司）在保利久聯控股集團公司總部16樓會議室召開公司2015年上半年生產經營運行情況報告及下半年生產經營安排部署會暨董事長專題會。

會議由公司董事長陳信鴻主持，參加會議的有總經理李開印、副總經理周永建、總會計師劉筑川、總工程師林屹賢、集團物管部、房開公司各部部長及副主任科員以上干部員工 及參股公司新聯物業公司負責人。

會議首先由陳信鴻董事長與參會人員交流學習了關于現代企業管理先進理念的精彩文章--《老板忙、團隊盲、員工茫》，對《貴州久聯集團房地產開發有限責任公司2015年經營大綱、《貴州久聯集團房地產開發有限責任公司2015年工作部署、安排、要求、動員即董事長專題辦公會紀要》再次進行宣貫，會議強調公司各部一定要按經營指標及工作計劃部署開展工作，不能隨意更改工作計劃時間，打亂工作進展秩序， 會議要求經理班子及各部負責人必須緊緊圍繞公司2015年生產經營大綱及各項工作考核目標，梳理疑難，及時處理和解決工作中存在的問題，根據時間節點和工作計劃開展工作，確保全年經營大綱及各項工作的順利完成。

最后，公司經理班子、副總工程師、各部負責人及參股公司新聯物業對2015上半年重點工作的情況、存在的問題、解決措施及下半年的工作打算逐一進行了工作匯報。

會議要求與會人員要認真貫徹執行本次會議各項決議，切實圍繞2015經營大綱指標及各項工作計劃開展工作，加強貫徹力度，提高工作的協調力和執行力，狠抓分解落實，確保全年工作任務的順利完成。