7月30日下午，思南生產(chǎn)分公司組織召開了2015年班組建設(shè)推進(jìn)會。分公司在家領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和車間正副主任、班組長等16人參加了此次會議。
   
會議首先組織學(xué)習(xí)了《保利久聯(lián)集團班組建設(shè)實施綱要》、保利久聯(lián)集團黨委張軍副書記3月調(diào)研思南座談會上的講話精神、《思南分公司班組建設(shè)實施方案》，傳達(dá)學(xué)習(xí)了保利久聯(lián)集團工會《關(guān)于開展優(yōu)秀班組評選活動的通知》和《保利久聯(lián)集團優(yōu)秀班組評選辦法》。組織觀看了“付紅霞班組”六個好習(xí)慣及其班組建設(shè)采訪專題片。

會上，主產(chǎn)車間制藥、裝藥包裝、卷筒、木粉等8個班組介紹了各自的班組建設(shè)情況及經(jīng)驗、存在問題和困難。分公司黨委委員、工會主席李建設(shè)在會上講話時指出，根據(jù)保利久聯(lián)集團工會《關(guān)于開展優(yōu)秀班組評選活動的通知》精神，召開此次班組建設(shè)推進(jìn)會是及時的、必要的。車間班組要通過推進(jìn)會進(jìn)一步提高認(rèn)識，提升班組建設(shè)水平，各班組要相互學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，總結(jié)問題，取長補短，使班組建設(shè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，以此來促進(jìn)公司各項工作的全面提升，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。并對班組建設(shè)提出要求：一是要高度重視，做好新形勢下的班組建設(shè)工作；二是要強化學(xué)習(xí)，提升班組建設(shè)管理水平；三是抓住安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、降本創(chuàng)效三個關(guān)鍵，全面推進(jìn)班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作。
  
分公司黨委委員、副總經(jīng)理竇偉在總結(jié)講話中，闡述了班組建設(shè)的重要性和緊迫性，并從思想認(rèn)識的提高、執(zhí)行力的實現(xiàn)、基礎(chǔ)管理水平的提升、“6S”現(xiàn)場管理、以及班組長管理知識的增長等方面對今后的班組建設(shè)提出了指導(dǎo)性意見。