4月17日全天，新聯爆破集團在14樓會議室召開新聯爆破集團子公司爆破服務一體化專題會議，爆破分公司及各子公司班子成員、新聯爆破集團有關職能部門負責人共計60余人參會。此次會議傳達了保利久聯集團陳曉鐘董事長、羅德丕總經理關于爆破服務一體化的講話精神，通報了爆破一體化工作開展情況，下達了子公司2015年生產經營目標，就子公司管理的幾項具體工作進行了研究，并針對爆破服務一體化和子公司管理進行了分組討論。會議由新聯爆破集團常務副總經理、爆破分公司總經理代青松主持。

會議還對子公司管理幾項重點工作進行了討論研究，包括《子公司重大事項管理辦法》，子公司法人治理結構、組織機構設置與人員安排。并明確各子公司歸口統一報送各類指標的規范表格，要求子公司每月按要求報爆破分公司。

下午，會議進入分組討論，參會人員分為四個組，在四個會場就爆破服務一體化工作開展和子公司管理進行廣泛討論。各參會人員暢所欲言，紛紛闡述自己對爆破服務一體化和子公司管理的觀點與見解，不少人員還提出中肯的建議。
     
分組討論結束后，會議針對各組在討論中提出的問題和工作困難，進行了逐項解答。
   
在新聯爆破集團大力開展爆破服務一體化之際，此次會議旨在統一子公司班子成員的思想和認識，同時集中群體智慧優勢共謀發展良策，為促進爆破服務一體化業務的成功開展奠定堅實基礎并作出工作動員。