本報訊　(記者　金艾)教育實踐活動開展得好不好,有沒有取得實效,職工群眾滿意是根本標準,久聯集團黨委始終拿這一評判標準來為公司開展的教育實踐活動成效評判打分。

作風改沒改,職工看得最清楚、感受最明顯。久聯集團黨委堅持邊查邊改、立說立行,用“釘釘子”精神一項一項抓整改,一件一件抓落實,積極回應職工群眾期盼,把好事實事都辦到了職工群眾的心坎上。針對職工群眾反映的存量補貼這一老大難問題,集團領導作出決定:哪怕公司資金再緊張,也要想方設法盡快兌現給職工。7月份,集團公司拿出370萬元兌現了職工的存量補貼。該集團下屬四四、五五兩片區職工房產證辦理問題、城鎮職工低保問題、煤氣安裝問題、職工醫療救助問題、學生車問題、職工家長理短等職工群眾身邊的現實問題,集團各單位都堅持即知即改來回應職工群眾的期盼和訴求。
　　
今年2月,省政府下發了國資委監管企業產權制度改革三年行動計劃,明確了監管企業要通過三項制度改革。久聯集團作為首批產權制度改革先鋒,站在推動公司發展和職工長足利益的高度,積極順應時代潮流,清除“四風”觀念影響,犧牲自我利益,于8月9日與中國保利集團簽署了合作協議,為職工干事創業搭建起了更好的發展平臺。