2014年10月11日，新聯爆破集團在14樓會議室召開黨委擴大會議，及時傳達貫徹久聯集團十六次黨委（擴大）會議精神。會議由黨委書記、副董事長喻戰江主持，黨政領導班子成員、各黨（總）支部書記，職能部門、子公司、項目部負責人50余人參加會議。
   
會上，黨委委員、常務副總經理代青松同志傳達學習10月8日習近平總書記在黨的群眾教育實踐活動總結會上的講話精神，以及趙克志同志在貴州省委貫徹落實習近平總書記講話精神部署會上的相關要求。

黨委副書記、紀委書記、工會主席劉鳳錢同志傳達學習9月23日久聯集團落實黨風廉政建設主體責任暨警示教育大會精神，傳達學習了9月16日趙克志在貴州省落實黨風廉政主體責任及警示教育大會上的講話、宋璇濤在全省紀檢監察機關落實監督責任工作會上的講話精神。
    
黨委委員、總經理沈曉松同志傳達學習久聯集團第十六次黨委（擴大）會議精神。副總經理、總經濟師胡浩川通報9月份及1-9月份累計完成生產經營目標任務情況，并對第四季度重點安全管理工作進行了安排。常務副總經理代青松簡要分析了公司“433”戰略現狀。

總經理沈曉松提出各單位要認真落實安全檢查工作，重點檢查各層級責任人是否履行了主體責任。民爆器材管理和爆破作業施工必須嚴格按照法律法規相關規定執行，嚴防事故發生。紀檢監察室將此項工作納入行政監察范圍。

為完成年度目標任務，會議對公司領導班子成員的責任進行了明確，若各項目部不能完成年度生產經營目標任務，各包保責任領導承擔與項目經理相同責任。要求經理班子每月開展一次生產調度，各包保責任領導要深入到項目部，切實了解掌握項目部面臨的困難和問題，專題研究，擬定解決方案和工作計劃。同時，各子公司董事長認真梳理并分解落實第四季度目標任務，責任領導有針對性的督促和幫助各子公司完成年度目標任務。

黨委書記、副董事長喻戰江傳達久聯集團第十六次黨委（擴大）會上，羅德丕董事長的工作要求：一是久聯集團各級領導要抓好自己所管轄的工作，提高應變能力，確保完成全年生產經營任務；二是在和保利集團重組的過渡期要做到業務、管理、文化三方面融合；三是生產經營任務要確保完成。經濟指標作為考核標準，今后將更嚴格追責追問干部的瀆職、失職問題。

針對應收賬款工作，喻書記要求各單位要切實執行好應收賬款方案，調整狀態，扎實推進工作。要按照工程實際情況，認真兌現獎懲。針對如何處理干部職工違規、違紀、瀆職、失職等問題，以及參照久聯集團完成生產經營任務情況與工資掛鉤的薪酬方案，擬出相應考核辦法。同時，對雙清辦牽頭及紀檢監察室督辦的雙清工作，對落實黨風廉政主體責任以及進一步提高會議質量等方面提出了要求。最后希望各級領導干部要有肝膽、有擔當，全公司上下齊心協力完成全生產經營任務。

會上，還對應收賬款工作作專題發言，雙清辦袁赟同志通報了2014年各項應收賬款工作排名情況，紀檢監察室冉曉鳴通報了9月應收賬款工作的督辦落實情況。