金秋9月，我們又一次迎來了全國“質量月”活動，在質量月活動期間，九八五五生產分公司根據貴州久聯民爆器材發展股份有限公司《關于開展二Ｏ一四年質量月活動的通知》（久聯股司質[2014]178號）精神和要求，為切實貫徹落實《推動“三個轉變”，建設質量強國》的質量月主題活動。五五分公司成立了“質量月”活動領導小組和工作小組，制定了質量月活動方案和具體的工作計劃，對質量月活動進行統一安排和部署，在公司領導的高度重視和相關部門的積極配合下，于9月3日上午召開了“質量月”活動動員大會。會上，分公司總工程師羅亞軍同志傳達了上級單位關于質量月活動的相關文件精神和在此期間開展質量月活動的目的和意義，此次活動動員大會將質量月活動正式拉開了序幕。會后，各車間、部門極為重視，積極行動，按有關文件要求，結合各自的實際，緊緊圍繞質量月主題活動，廣泛地發動職工群眾參與到質量月活動中來，把質量月活動開展得有聲有色。

一、營造氣氛、廣泛宣傳

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。分公司辦公樓顯示了醒目的主題標語，機修車間、高溫乳化車間、膨化車間、低溫乳化車間懸掛、張貼宣傳標語和宣傳畫，圍繞“質量月”宣傳口號、質量安全理念、產品質量等進行了宣傳。給分公司營造了人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，在廣大員工中起到了很好效果。

二、為進一步增強廣大員工質量意識，圍繞質量月主題開展了以下系列活動：

一是組織開展學習培訓活動。在“質量月”活動中掀起了學習的高潮，各車間針對不同崗位生產一線員工中開展了《工藝規程》、《安全操作規程》的應知應會培訓 。技術質量部組織檢驗員開展了技能培訓，對過程控制的要點及檢驗技巧進行了分析。

二是開展了“質量月”專題黑板報評比活動。為了提高廣大員工的質量意識，樹立企業質量品牌形象，五五分公司工會在各車間、部門的積極配合下，開展了“質量月”專題黑板報評比活動。 2014年質量月活動自拉開序幕之后，各車間認真組織落實，緊緊圍繞質量月活動主題，積極組織有文采、能寫會畫的員工，編寫以“推動三個轉變，建設質量強國”為主題的質量月專題黑板報，使黑板報主題突出、內容豐富、圖文并茂，營造了良好的質量文化氛圍，進一步提高了廣大員工質量意識。9月22日下午，由分公司工會牽頭，技術質量部、生產計劃部、人事財務部、公安消防處5人組成的評比小組，對9月份開展的質量月專題黑板報比賽進行了現場評比。評選結果為：高溫車間在本次評選活動中獲得第一名。在本次評選活動中各車間以貼近班組實際和職工喜聞樂見的方式介紹質量管理方面的法律法規和質量管理體系認證宣傳，擴大了“質量月”活動的影響力，讓廣大職工對產品質量有了更深刻的理解和認識。

三是開展主題為“搭建練兵平臺，提升職工素質”的崗位練兵活動。為提高廣大職工的職業技能水平和產品市場競爭能力，五五生產分公司工會、團委在“質量月”活動期間開展主題為“搭建練兵平臺，提升職工素質”的崗位練兵活動。

為使練兵活動取得實效，加大活動的監督和考核力度及指導工作，成立了以黨委書記、工會主席任組長，各職能部門負責人為成員的活動領導小組和考評小組。工會、團委、車間共同制定練兵活動方案和考評標準。考評小組于9月15日至23日，分別在參賽崗位電工、鍋爐工，各車間裝藥工序，經理部、生產計劃部車輛駕駛及產品轉運班組等不同崗位組織了現場實際操作考評、理論考核工作。

在練兵過程中，參賽職工面對龐大的機器設備，不僅要確保產品的質量達到規定的標準，還要在節約原材料成本上下功夫，個個把“崗位大練兵”看做是自己專業技能的積累和提升，在各自的崗位展示著他們對工作的熱情和實際操作能力。期間，考評小組根據各自崗位的工作性質，按照制定的考評標準及公平、公正、合理考評原則進行逐一考評。還特別邀請車間主任、技術員、檢驗員和安全員進行專門評判 ，對在規定時間里生產產品的各項指標進行一一抽檢，最終根據操作時間、產品數量、產品質量、操作是否規范及節約原材料等進行統計，誰是本崗位的第一名，誰就是本崗位的“崗位能手”。

于9月24日，五五分公司工會、團委開展的練兵活動圓滿結束，在參賽的7個崗位48名參賽人員中評選出11名“崗位能手”。通過開展練兵活動不僅激發了廣大職工的參賽熱情，為基層一線員工提供了一個展示自我、互相學習、互相交流的平臺，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，更重要的是對我們專業技能和工作水平的一次大檢閱，使一批善于管理、精通業務、勝任本職、適應崗位的人才脫穎而出，使廣大員工們在各自的崗位上學習有了方向，理想有了更高的追求。再一次帶動職工、激勵職工、引導職工投身到“學業務、比技能、強素質、練本領”的熱潮中來，為企業的發展與壯大注入生機與活力！

四是組織開展合理化建議活動。為鼓勵員工積極為公司發展建言獻策，及時發現企業在生產過程中存在的問題，促進公司健康有序地發展，充分體現員工主人翁意識，讓員工把企業當作自己的家，從內心深處為它的成長、發展出謀劃策。讓員工們時時刻關注這個“家”的發展。自3月以來，分公司工會在廣大員工中開展征集員工提合理化建議活動，內容主要圍繞生產技術、安全管理、節能減排、產品質量等方面鼓勵員工提合理化建議，為公司發展獻計獻策。

在廣大員工中，通過你思考，我動腦，大家一起想辦法，出主意，以全員參與，全員一起行動，并從自己身邊的事說起、做起，積極主動著眼于工作實際，為企業發展提建議，集思廣益。到目前為止共收到各種建議21條。由工會牽頭，組織分公司領導參加的專業評審組對員工所提合理化建議進行逐條評審，按照建議作用大小、創新程度、推廣價值及操作性、效益性等要求，評定了獎勵等級，其中，評選一等獎1項，二等獎2項，三等3項。同時這些好的建議和辦法運在實際工作中得到了充分體現，大大降低了安全隱患并節約了生產成本和管理成本，真正起到了降耗增效的作用。也增強了員工的主人翁意識，讓員工為這個“家”發展建言獻策。

五是開展了“七查一訪”專項檢查活動。9月17日，質量月活動工作小組深入生產一線開展內容為：質量意識、產品意識、綜合管理體系、工藝執行力度、現場管理、計量檢測、質量損失等方面的內容進行專項檢查。為防止“七查”活動走過場，流于形式，分公司采取了相應措施，組織檢查小組制定了詳細的檢查評分細則，在生產車間分別針對不同工序進行了質量管理知識現場提問；測評了員工的操作技能；檢查車間對員工的學習培訓情況；同時對產品的外形包裝箱、捆扎、成形和產品性能作了抽樣檢驗；對質量管理體系的執行情況作了檢查；對生產現場員工勞動護具的穿戴、原材料、工具工裝的定置、生產設備的運行情況等進行了一一檢查。在這次活動中共查出不符合項18項，現場要求整改10項，限期整改8項。最后經過綜合評定低溫乳化藥車間以87分的成績脫穎而出，獲得“質量管理先進車間”稱號。  

六是開展節能減排活動。膨化炸藥生產線原條裝、包裝各使用一臺空壓機，現由于條裝產品減少，各使用一臺空壓機供氣量明顯富余，造成浪費。針對上述現狀，膨化車間特將條裝和包裝空壓機儲氣罐用管道進行并接，在管道兩端連接處安裝了可控制閥門，一臺空壓機已滿足條包線生產需要，這樣經核算，每年可節約電費約8萬元。低溫乳化車間現有的3臺自動裝藥機潤滑系統使用的是變壓器油，而變壓器油價格較高，使用量也較大，成本較大，針對這一現象，在不改變設備結構的前提下，用洗潔精配制溶液來代替變壓器油用，經測算，每年可節約成本約107930元。

七是開展質量月座談交流會。9月25日，分公司質量月活動領導小組副組長羅亞軍同志組織各部門負責人及分公司體系內審員，進行了一次體系持續有效進行情況座談交流會。交流會上，與會人員分別介紹了其獨具特色的先進管理經驗和對產品質量認識，包括現場改進、體系改進、管理基礎提升等方面的經驗，為體系持續有效運行提供了寶貴意見和建議。

八是舉辦質量月主題演講活動暨表彰大會

為了加深廣大員工對產品質量的了解，分公司通過開展系列活動來貫徹落實質量月活動的各項工作，進一步加強全面質量管理工作。9月29日下午，“質量月”演講比賽暨表彰大會公司在分公司二樓會議室舉辦。本次演講比賽是“質量月”系列活動之一。來自基層各分會的11名參賽選手，按照抽簽順序依次上臺結各自的工作實際展開演講。演講中選手們個個精神飽滿、意氣奮發，或抑揚頓挫，或生動活潑，或激情飛揚，把他們對產質量認識和態度全都傾訴了出來。選手們風格各異、個性突出，從不同角度論述了產品質量對企業和社會的重要性，詮釋了工作質量和產品質量的密切關系，紛紛說道，通過開展質量月活動，讓我們廣大員工能感受到天天都是質量日，月月都是質量月，年年都是質量年的思想意識，我們的目標不僅僅是提升全員質量意識，更是要讓質量意識體現在我們工作中，展現在客戶滿意的產品中，要以零缺陷作為自己的工作標準，堅決杜絕“差不多、還可以、大概是這樣”的工作態度。個個以平凡真實的事例和生動感人的演講贏得了聽眾的贊揚。

擔任本次演講比賽的評委有分公司領導和部份職能部門的中層干部。評委們認真傾聽選手的精彩演講，并通過認真、嚴肅的現場評審打分,經過近2小時緊張激烈有序的比賽，最后根據選手的最終得分，決出了本次演講比賽一等獎是十二分會郭麗，二等獎是生產行政分會岳芬，三等獎分別是生產行政王瑤瑤、黨群分會張卉。

演講結束后，分公司總工程師羅亞軍同志代表評委對本次演講比賽進行了點評。他說，通過各位參賽選手的，不僅展現自已，也贏得了一個屬于自己的舞臺！今天每一上臺參賽選手都作了充分準備，他們在演講過程中從不同角度講述了產品質量的重要性和各自的工作態度，是值得大家學習的！希望他們在各自的崗位上繼續努力工作，發揚愛崗敬業精神，為公司的又好又快發展貢獻自己的力量。

接著，進入表彰環節，分公司黨委書、工會主席袁平同志在大會上宣讀表彰決定，對在質量月活動中，獲得的先進集體和個人進行表彰，表彰大會上，分公司領導對所有獲獎者頒發了獎金和證書。

最后，分公司總經理魏中貴同志作了總結講話。他首先代表公司對獲獎選手表示熱烈祝賀！并要求廣大員工干部，要以本次活動為新的起點，進一步加大學習培訓力度，增強廣大干部職工的質量意識和責任意識 ，使“質量月”活動深入人心。會上，魏總經理強調質量工作是一項長期工作，以“質量月”活動契機，要求大家把“質量月”活動的內涵延伸到日常工作的每個環節中去，做到持續、深入的開展質量管理工作，在今后的工作中，各車間、部門還要進一步加強基礎管理工作，從每個崗位每個細節抓起，在不斷實踐、不斷提升中奠定堅實的產品質量基礎。希望在“質量月”活動中取得優異成績的員工在今后的工作中再接再厲，做好示范帶頭和標桿作用。