營銷分公司在集團活動辦和第七督導組的指導和幫助下，按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，通過不斷深化學習，提高思想認識；通過廣泛征求意見，找準突出問題；通過開展談話談心活動，在思想上形成共識；聚焦“四風”問題，認真撰寫班子及班子成員對照檢查材料。報經集團活動辦及集團第七督導組審批同意，于9月3日上午9：30分在新聯酒店三樓會議室召開了專題民主生活會。

久聯集團第七督導組組長廖長風同志及督導組成員盧俊久、唐澤亮、羅麗昆同志，集團活動辦雷玲、紀檢監察室楊慧同志出席指導會議。會議由營銷分公司黨總支書記葉乃禮同志主持，分公司班子成員、各部門負責人、黨員代表及職工代表共計22人參加了會議。

會議緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“借‘東風’轉作風，努力打造務實高效、團結和諧的營銷隊伍”為主題，堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結，認真進行黨性分析和自我剖析，扎實開展批評和自我批評，認真撰寫剖析材料，為開好本次民主生活會打下了基礎。

會上，分公司活動辦主任賈路陽同志匯報了專題民主生活會準備情況。葉乃禮同志代表黨總支領導班子發言，進行班子對照檢查。營銷分公司堅持“查實情、講實話、干實事、出實效”的指導方針，以為民、務實、清廉為主要內容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以息烽縣委常委、久聯集團黨委民主生活會為標桿，以解決“四風”問題為總目標，認真對照“三嚴三實”，通過上級點、自己找、員工提、互相幫、集體議等形式，廣泛聽取和征求意見，聚焦“四風”查擺問題，深刻剖析問題根源，經黨總支反復認真對照，主要查找出以下方面的問題：

一、形式主義方面：1、浮于表面、不求實效。2、知行不一、學用脫節。3、重于形式、管控不力。二、官僚主義方面：1、疏遠群眾、脫離基層。2、擔當不足、管理不嚴。3、思想守舊、脫離群眾。4、工作不夠積極，持觀望態度。三、享樂主義方面：1、艱苦奮斗精神弱化。2、創新意識不夠、危機意識不強。四、奢靡之風方面：1、管理不嚴，成本控制意識不強。2、鋪張浪費，勤儉節約的意識不強。通過聚焦“四風”問題，不僅反映出分公司班子成員在“四風”上與上級要求和群眾期盼還存在一定的差距，同時，也表明了在作風建設方面還存在不少薄弱環節。下一步，分公司將下更大的決心、花更大的力氣、用更足的功夫，切實采取更加有效的措施，努力從思想根源入手，從建章立制入手，加大力度解決好“四風”問題，力爭以作風建設的實際成果接受集團公司黨委和廣大員工的監督和檢驗。

根據會議議程的安排，三位班子成員隨后都分別進行了個人對照檢查，檢查材料緊扣主題，開門見山，即聯系工作實際，又觸及思想靈魂，從推進企業持續健康發展的進程、深化企業改革的成效中反思“四風”問題，并由葉乃禮同志帶頭，其他兩位同志積極響應，紛紛拿起了批評與自我批評的有力武器，勇于指出缺點、面對不足，敢于正視矛盾、講真話、講實話，真正把自己擺進去，高站位、高標準、高要求，“不怕紅臉，不怕流汗”。班子成員在聽取了別人的批評意見后，都誠懇表態，一定會虛心接受，照單全收，并在以后的工作中進一步加強學習，改正作風，認真對照“三嚴三實”，勤勉務實，提高自身素質，為公司發展做出貢獻。切實做到了認識高一籌、查找深一層、實踐先一著。

本次專題民主生活會得到了集團第七督導組的肯定，認為此次專題民主生活會準備充分，氛圍很好，大家嚴肅認真，聚焦“四風”，拿起了批評和自我批評的武器，達到了提高認識、增進團結、幫助同志、促進工作的預期目的。會上，集團第七督導組組長廖長風同志作出了點評，他認為這是一次嚴肅認真的民主生活會，班子成員之間的批評和自我批評都比較到位，聚焦“四風”問題找得準，但還不夠全，并對營銷分公司的下步發展需解決的問題作了歸納。廖長風同志要求營銷分公司要轉變思路，認真研究和制定營銷策略，把工作的著力點放到解決終端客戶這個渠道上，盡快扭轉當前營銷工作的被動局面。

最后，葉乃禮同志代表營銷分公司領導班子作了表態發言。他首先對督導組同志的肯定和廖長風同志作出的點評發言表示衷心感謝，不僅指出了存在的不足，還為營銷分公司的發展指明了方向。并表示會后，班子成員一定按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求和集團活動辦、第七督導組的指示，理清思路、認真思考，梳理問題、逐條整改，并將整改措施在建章立制階段形成制度。加強黨性修養，增強危機意識，借反“四風”的這股東風，切切實實轉變工作作風，努力打造出一支高效務實、團結和諧，敢于“亮劍”、能打硬仗的營銷隊伍，為企業做大做強，長效發展打下堅實基礎。