8月5日，甘肅久聯(lián)召開了2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議旨在掌握和分析上半年財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，總結(jié)工作、找出差距，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出有針對(duì)性、有效性和可操作性的措施，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平，促進(jìn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營大綱確定的經(jīng)營指標(biāo)完成。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門負(fù)責(zé)人，各分、子公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)（安全）的副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人共40余人參加了會(huì)議。

各分（子）公司和集團(tuán)職能部門分別進(jìn)行匯報(bào)，各單位緊緊圍繞各自生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)，對(duì)當(dāng)期主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況與上年同期進(jìn)行了對(duì)比，分析了影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的因素和當(dāng)前存在的主要問題，結(jié)合行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、原材料價(jià)格、產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)業(yè)政策等因素，詳細(xì)分析了各種因素變化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益的影響，并提出應(yīng)對(duì)措施及建議。

集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位發(fā)言和匯報(bào)情況作了分析和點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)公司董事長翁增榮作了重要講話，對(duì)各單位上半年所做的工作給予了肯定，但同時(shí)指出了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)特別是經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑的不利局面，要求想方設(shè)法抓好下半年工作，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

強(qiáng)調(diào)下半年重點(diǎn)工作：一是想方設(shè)法采取有效措施增比進(jìn)位，努力把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)趕上去，不斷提升在久聯(lián)集團(tuán)的排名；二是降本增效，挖掘內(nèi)部潛力，向管理要效益；三是堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，安全裝置、制度規(guī)定必須嚴(yán)格執(zhí)行，干部要深入深入基層，到職工中間去，和員工一道解決安全問題。

集團(tuán)總經(jīng)理周建榮作了補(bǔ)充講話，要求全體干部員工認(rèn)真貫徹董事長的講話精神和三項(xiàng)要求，提振信心、奮起直追，甩掉增比進(jìn)位排名落后的帽子。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理周春平主持會(huì)議。